因為根據(jù)之前擴張到華盛頓的經(jīng)驗來看，剛?cè)腭v時，相對其他城市，華盛頓地區(qū)每個訂單平均干洗的服裝數(shù)量處于較低水平。而平均每個訂單洗衣數(shù)較高時才有助于抵消高額的配送成本，并最終提高這個城市的整體利潤。

為了降低配送成本，Cleanly 也改變了他們之前的取送方案，現(xiàn)在只集中在早上和晚上這兩個時間段集中進行衣物取送。因為大多數(shù)人白天不在家，在工作時間的訂單量較少，讓配送的司機在這段時間處于機動狀態(tài)的配送成本很高，并且用戶收到衣物的時間雖稍有延遲，但衣物區(qū)別于食物配送，并又有太大影響。

Cleanly 業(yè)務(wù)與國內(nèi)“e袋洗”類似。不過我國的600億外送洗衣服務(wù)市場，線上滲透率還只有百分之個位數(shù)，為實現(xiàn)盈利，e袋洗還開始賣洗護、清潔產(chǎn)品，來觸及非高頻、不使用外送洗衣服務(wù)的用戶，以及高頻用戶對內(nèi)衣、童裝等更適于家庭洗滌的需求。

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