對(duì)于此次投資，SIG合伙人張琳娜表示：“大機(jī)柜的壟斷性場(chǎng)景和專(zhuān)利是公司的壁壘和護(hù)城河，且暴露空間大、附帶屏幕，在高流量人群場(chǎng)景下廣告優(yōu)勢(shì)也是營(yíng)收的現(xiàn)金牛；來(lái)電作為該領(lǐng)域先行者具有一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。把充電寶租賃當(dāng)作入口，基于LBS的線(xiàn)下場(chǎng)景導(dǎo)流、信用消費(fèi)、廣告都是可以承載的業(yè)態(tài)。”

紅點(diǎn)中國(guó)管理合伙人袁文達(dá)表示：“來(lái)電經(jīng)濟(jì)模型更好、專(zhuān)利技術(shù)壁壘更高，從研發(fā)周期更長(zhǎng)的大中型機(jī)器入手、與上百家大型企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)巨頭有獨(dú)家合作，未來(lái)可以覆蓋全場(chǎng)景，可延展商業(yè)模式可以抵抗價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)安迪比爾定律，硬件技術(shù)能力發(fā)展未必趕得上人類(lèi)的消耗速度，期待來(lái)電成為能量供給領(lǐng)域巨頭?！?/p>

九合創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人王嘯則認(rèn)為，充電屬于全方位的大眾需求、是正待喚起的新線(xiàn)下場(chǎng)景，且容易在線(xiàn)下進(jìn)行規(guī)?；瘡?fù)制，移動(dòng)支付基礎(chǔ)設(shè)施也已普及，此事的發(fā)展將有三個(gè)核心：產(chǎn)品成熟度和維護(hù)成本：信用免押金、彈出成功率等體驗(yàn)會(huì)直接影響，來(lái)電有3年的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)已經(jīng)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了商業(yè)化驗(yàn)證；用戶(hù)習(xí)慣培育：密度和安全性是讓用戶(hù)產(chǎn)生“到哪都能充”心理預(yù)期的關(guān)鍵，而且異地取送的便利性使網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)比較明顯的，其次才是價(jià)格；融資：投到一定密度、價(jià)格戰(zhàn)觸發(fā)時(shí)，需要大量資本支撐。

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