互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊日益明顯，隨著市場化變革的不斷推進，很多高度壟斷的產(chǎn)業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)攻破，從而分羹龐大的市場份額，并迅速成為行業(yè)巨頭，其中走在創(chuàng)新前列包括淘寶、支付寶、微信、滴滴等，找油網(wǎng)也是沿著這種路徑在探索。

石油電商有2大品類：一類是B2B電商，如找油網(wǎng)、中國化學品交易網(wǎng)和金銀島合并的金聯(lián)創(chuàng)；一類是O2O，圍繞加油站的車到加油、喂車車、易加油等等。

呂健表示，找油網(wǎng)客戶中有四分之三是物流公司和工廠，還有四分之一是貿(mào)易商，因此不會做加油站。比起上成千上萬噸的貿(mào)易型訂單，他認為更有價值的是大量的長尾客戶。事實上，長期使用柴油的長尾企業(yè)客戶數(shù)量在100萬家以上。

找油網(wǎng)目前已經(jīng)開始在做生態(tài)布局，最近投資了一個天使輪的項目叫“找罐車”，定位是危險品行業(yè)的“貨車幫”，解決所有危險品運輸?shù)淖詈笠还飭栴}。

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