近10年來，由于中國勞動力成本提高，以及中美貿(mào)易戰(zhàn)影響，很多外企將生產(chǎn)基地從中國遷到東南亞國家，其中越南最多，最典型的就是紡織服裝制造行業(yè)，其中就包括全球知名的三家運動品牌耐克、阿迪和彪馬。

從而導致越南運動商品生產(chǎn)能力大幅提高，以鞋類為例，越南產(chǎn)量從2010年的3.47億雙增加到2019年的8.8億雙。

然而，新冠疫情到來徹底沖擊了運動服飾行業(yè)，耐克2020財年收入下滑近16億美元(約110億元人民幣)，阿迪下滑38億歐元(約299億元人民幣)，彪馬下滑7432萬歐元(約5.8億元人民幣)。

雪上加霜的是，今年7月，越南疫情加重，大部分的工廠都處于停滯狀態(tài)。這三大工廠也受到波及。要知道從2019年數(shù)據(jù)來看，耐克和阿迪在越南的產(chǎn)能分布分別達到了49%和43%。

數(shù)據(jù)來源：企業(yè)財報

對此德國媒體《世界報》發(fā)文稱，體育運動巨頭將生產(chǎn)從中國遷至越南迎來了慘敗的威脅。

其中，耐克在越南的80%的鞋類生產(chǎn)出于停滯狀態(tài)。對此，耐克CEO稱：“我們失去了十周的生產(chǎn)”。要知道耐克大約一半的鞋子和三分之一的服裝在越南生產(chǎn)。

德國體育巨頭阿迪達利也承認收到極大影響，越南產(chǎn)品交付量占總量的28%，而鞋子更是達到了42%

彪馬方面，越南集中了其全球產(chǎn)量的15%，為了避免延續(xù)，不得不考慮將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他國家。

數(shù)據(jù)來源：企業(yè)公告

盡管從企業(yè)發(fā)展角度來說，產(chǎn)能轉(zhuǎn)移是為了有較好外貿(mào)環(huán)境、較低的生產(chǎn)成本，但是這次疫情額深刻教訓說明，對于企業(yè)來說，一個國家的生產(chǎn)要素，生產(chǎn)率甚至經(jīng)濟實力也是非常重要。

以勞動勝率來說，2018年越南的勞動生產(chǎn)率只有1萬美元，在東南亞國家中國屬于底層水平，同期14億人口的中國也有1.6萬美元。

而對于企業(yè)來說，如果一個國家的勞動勝率較低，就意味著個別勞動時間的增加，那么生產(chǎn)效率就會很低。

數(shù)據(jù)來源：越南統(tǒng)計局

所以，外資企業(yè)包括耐克、阿迪和彪馬將重心只放在了賺錢上，起碼在中美貿(mào)易戰(zhàn)以后最明顯。以耐克供應商豐泰企業(yè)為例，2020年有56%的產(chǎn)能都集中在了越南，如果算上印度加起來近80%，這些國家目前都是疫情最嚴重而且勞動生產(chǎn)率水平不高的國家。