永輝超市又出事兒了!
這次是又又又是食品不合格，共有15批次食品抽檢不合格。
多次食品抽檢不合格被點(diǎn)名
經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)，永輝超市這15批次不合格食品中，草鱺、冰魷魚、正蟹等水產(chǎn)品，抽檢不合格次數(shù)達(dá)8次，抽檢不合格項(xiàng)目涉及氧氟沙星、恩諾沙星、鎘等。
押注生鮮，卻屢屢碰壁
曾幾何時(shí)，永輝超市是商超零售業(yè)白馬股的典范，上市以來營(yíng)收、凈利潤(rùn)GAGR均在同業(yè)中拔得頭籌，被認(rèn)為是中國(guó)商超行業(yè)這一龐大市場(chǎng)中的贏家和行業(yè)集中度逐步提高的最大受益者。
以生鮮業(yè)務(wù)起家的永輝超市，當(dāng)前布局重點(diǎn)仍在生鮮領(lǐng)域，但其生鮮業(yè)務(wù)的真實(shí)情況卻是喜憂參半。
早在2020年12月8日，永輝超市對(duì)其參股的上蔬永輝進(jìn)行破產(chǎn)清算。
上蔬永輝的遭遇，并沒有減少永輝超市對(duì)生鮮業(yè)務(wù)的熱情，公司在生鮮領(lǐng)域繼續(xù)押注籌碼。
12月12日，永輝超市宣布，公司與騰訊創(chuàng)投及其它投資方簽訂《增資協(xié)議》，對(duì)彩食鮮新增注冊(cè)資本1.54億元，認(rèn)購(gòu)該等新增資本的對(duì)價(jià)為10億元。截至去年9月底，彩食鮮的凈資產(chǎn)從19年的2.06億元變?yōu)?7732.23萬元，還處于資不抵債的狀態(tài)。
與彩食鮮差不多同時(shí)期成立的，還有永輝云創(chuàng)。
目前，永輝云創(chuàng)擁有超級(jí)物種、永輝生活、永輝到家三大核心業(yè)務(wù)。借助永輝超市和騰訊等方面的資金支持，永輝云創(chuàng)誕生之初就備受關(guān)注，但公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)并不盡如人意。
雖然，受益于今年疫情影響，永輝到家線上營(yíng)業(yè)收入達(dá)到45.61億元，同比增長(zhǎng)242.93%，會(huì)員數(shù)達(dá) 3,284 萬戶，報(bào)告期月活數(shù) 772 萬戶。
但是，從2016年至2019年，永輝云創(chuàng)始終處于虧損狀態(tài)，且虧損額不斷擴(kuò)大，過去四年間虧損額分別為1.16億元、2.67億元、9.45億元、12.83億元。
另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，永輝云創(chuàng)近些年來擴(kuò)展勢(shì)頭明顯放緩，2019年超級(jí)物種開出15家門店，與2017年開店27家、2018年開店46家相比，數(shù)量顯然腰斬。
在mini店方面， 2020年上半年新開門店16家，閉店88家，截止報(bào)告期末有mini店458家，相比去年大幅縮減。
從店鋪數(shù)據(jù)來看，永輝mini店的經(jīng)營(yíng)顯然并不如意，此外據(jù)媒體報(bào)道去年永輝mini店全年虧損幅度在2億元左右。
留給永輝的時(shí)間不多了
不過留給永輝超市試錯(cuò)的時(shí)間已經(jīng)不多，據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的 “ 2019 年中國(guó)超市百?gòu)?qiáng)榜單”，盒馬鮮生在2019年?duì)I收高達(dá)400億元，超過物美、家樂福、家家悅等傳統(tǒng)商超，未來更有機(jī)會(huì)撼動(dòng)永輝超市地位。
2019 中國(guó)超市百?gòu)?qiáng) TOP20 變化單位：銷售額(億)、門店數(shù)(個(gè))
此外，盒馬鮮生2019年開店高達(dá)85家，盒馬菜市開店7家、盒馬mimi開店3家，盒馬與大潤(rùn)發(fā)共同開發(fā)的盒小馬開店7家，勢(shì)頭非常強(qiáng)勁。
面對(duì)“兇猛”的盒馬，永輝超市的“超級(jí)生物”如何抵抗?
除此之外，去年以來生鮮電商重回風(fēng)口，去年瀕臨破產(chǎn)的多家生鮮電商起死回生，每日優(yōu)鮮、叮咚買菜等紛紛迎來銷量大增。
更值得注意的是，社區(qū)團(tuán)購(gòu)卷土重來給了永輝致命打擊。
巨頭們?nèi)刖稚鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)看似盯著“蘿卜白菜”，實(shí)際是在爭(zhēng)奪一個(gè)高頻的消費(fèi)場(chǎng)景入口，這個(gè)入口可以帶來更大的流量，這個(gè)流量未來或許能夠顛覆傳統(tǒng)電商，甚至線下商超及大賣場(chǎng)。
從公開信息看，當(dāng)前有阿里巴巴、騰訊、京東、蘇寧易購(gòu)、美團(tuán)、滴滴、拼多多等多家互聯(lián)網(wǎng)大公司，已在平臺(tái)內(nèi)自建系統(tǒng)或者投資收購(gòu)的方式參與到社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)里。
獲得巨頭加持的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，對(duì)永輝超市造成較大沖擊。
內(nèi)部問題尚未解決，外部又有強(qiáng)敵環(huán)伺，站在十字路口的永輝超市，又該如何是好呢?
