從拓展房源方面來(lái)看，截止到2016年底，Airbnb在全球范圍內(nèi)的房源總數(shù)超200萬(wàn)個(gè)，而在中國(guó)擁有約7.5萬(wàn)套房源。相比中國(guó)本土平臺(tái)小豬，在2016年官方披露的數(shù)據(jù)稱，小豬在全國(guó)301個(gè)城市已擁有超過(guò)10萬(wàn)套房源，近千萬(wàn)活躍用戶。

一位小豬的資深用戶告訴記者，他經(jīng)常和朋友在開PARTY時(shí)“定一個(gè)小豬”，小豬上的房源比Airbnb比多，所謂的“獨(dú)家”房源并不占據(jù)更多優(yōu)勢(shì)。

自助游發(fā)燒友Cindy是Airbnb的忠實(shí)“粉絲”，但是在國(guó)內(nèi)，她表示會(huì)在商旅的情況下選擇小豬平臺(tái)。Cindy告訴的記者，在公司對(duì)差旅費(fèi)有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，選擇民俗或者短租的形式要比酒店性價(jià)比更高。但是Airbnb在中國(guó)無(wú)法提供發(fā)票，小豬的商旅服務(wù)正好滿足了這部分的需求，可開具供報(bào)銷使用的發(fā)票，并且流程并不復(fù)雜。

事實(shí)上，早在2014年，Airbnb在境外就開拓了商旅業(yè)務(wù)，并被Facebook、Salesforce等30家科技公司納入出差系統(tǒng)。在中國(guó)市場(chǎng)中，以公司角度切入，納入Airbnb商旅服務(wù)系統(tǒng)，或許有更多的想象空間。

目前來(lái)看，“溝通優(yōu)勢(shì)”和”提供發(fā)票”這兩點(diǎn)，小豬讓Airbnb嘗到了本土化的威力。就Airbnb在海外市場(chǎng)的地位和估值來(lái)看，它在中國(guó)的進(jìn)展的確有點(diǎn)拖后腿。據(jù)彭博社報(bào)道，2016年下半年，Airbnb就已實(shí)現(xiàn)盈利，且全年?duì)I收增幅超過(guò)80%。公司預(yù)計(jì)，2017年將繼續(xù)保持盈利。新一輪融資后Airbnb估值310億美元，成為美國(guó)估值第二高的私有公司，位列第一的是同屬共享經(jīng)濟(jì)的Uber。

也許是Uber中國(guó)的前車之鑒，讓Airbnb的動(dòng)作顯得謹(jǐn)慎和緩慢，“跟Uber不一樣的地方是，Airbnb是個(gè)網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)極強(qiáng)的平臺(tái)。Uber、滴滴或者快的，主體是本地人服務(wù)本地人的模式。而且旅游市場(chǎng)是一個(gè)異地人（尤其是跨境）服務(wù)異地人的模式。所以，不同的國(guó)家和地區(qū)可以看到很多Uber的克隆，但是Airbnb的克隆基本上不是夭折就是發(fā)展有限?！痹贏irbnb工作的蔡明航曾在回答知乎《Airbnb 在中國(guó)的發(fā)展前景如何？該如何定位？》的問(wèn)題時(shí)表示。