親子游市場(chǎng)稀缺好的產(chǎn)品

麥淘親子成立初期，遇到了許多困難，團(tuán)隊(duì)理念不一致最讓謝震頭疼。用謝震的話說，分歧點(diǎn)在于要不要做線下，合伙人的理念是希望做一個(gè)快節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)公司，不應(yīng)有線下的團(tuán)隊(duì)，所有的線下活動(dòng)產(chǎn)品都由供應(yīng)商來提供，麥淘親子只做一個(gè)“流量”平臺(tái)。

但謝震的觀點(diǎn)不一樣，他認(rèn)為首先身邊很多人包括自己就是親子行業(yè)的用戶，他知道用戶的需要的是好的產(chǎn)品；其次，在藝龍網(wǎng)工作期間，整個(gè)公司的流量采購都是由謝震來負(fù)責(zé)，他深知“流量”對(duì)一家初創(chuàng)公司來說是一個(gè)無底洞。最終謝震還是堅(jiān)持了自己的觀點(diǎn)，將公司中心放到內(nèi)容產(chǎn)品的開發(fā)上。

目前麥淘親子自營的產(chǎn)品有麥淘實(shí)驗(yàn)室、麥學(xué)游、麥童軍、玩轉(zhuǎn)博物館等系列。麥淘實(shí)驗(yàn)室是針對(duì)不同年齡段兒童的科學(xué)教育課程，2016年已在上海、南京、杭州等地開設(shè)了十個(gè)教學(xué)點(diǎn)。麥童軍通過“國際童軍體系”讓小童軍們獲得體魄、智能、品質(zhì)的全面鍛造；麥學(xué)游打造了日本、新加坡、巴厘島等多條經(jīng)典親子旅游線路。目前麥淘親子付費(fèi)用戶逾數(shù)十萬，用戶平均年購買次數(shù)4.5次，60%的新客戶由老客戶介紹。

謝震向創(chuàng)業(yè)邦介紹，2015年底麥淘親子就實(shí)現(xiàn)了正向現(xiàn)金流，2016年實(shí)現(xiàn)旺季盈虧平衡。2016年3月成為上海迪士尼親子行業(yè)的唯一合作伙伴。

本次融資后，麥淘親子的首要戰(zhàn)略舉措是進(jìn)一步升級(jí)產(chǎn)品理念，通過創(chuàng)造更多場(chǎng)景并匹配合適的教育內(nèi)容，打造“兒童場(chǎng)景教育第一平臺(tái)”。其次，麥淘實(shí)驗(yàn)室將全面拓展全國市場(chǎng)。此外，麥淘親子擬通過全資收購國際旅行社、完善修學(xué)旅行資質(zhì)和產(chǎn)品體系、戰(zhàn)略投資科學(xué)學(xué)校等，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)布局以及科學(xué)類親子產(chǎn)品的后繼研發(fā)。

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