“當(dāng)時(shí)，國家隊(duì)大筆資金救市，我們也參考了香港1997年的救市，判斷A股可以救起來。”在做出這樣的判斷后，周奇和他的團(tuán)隊(duì)開始響應(yīng)國家號召救市，大筆資金做多。但是隨后的局面超出了周奇的想象，7月后期指斷崖下跌，其公司發(fā)行的產(chǎn)品出現(xiàn)了嚴(yán)重?fù)p失，基金產(chǎn)品凈值大幅縮水，甚至出現(xiàn)了爆倉。

不過，在周奇看來，爆倉并非股指期貨的錯(cuò)，他并不同意股指期貨是股災(zāi)元兇的說法。“主要還是我們交易策略上出現(xiàn)了失誤，才會有慘痛的損失，對于股指期貨我們依然對松綁很有期待。”在周奇看來，作為金融衍生品，股指期貨本身并沒有錯(cuò)，關(guān)鍵是如何進(jìn)行有效的監(jiān)管，以及合理的參與。

第一波救市措施對市場起到穩(wěn)定作用，但是市場拋壓太大，2015年7月8日股指再次暴跌5.9%，盤中跌破3500點(diǎn)，報(bào)收于3507.19點(diǎn)。在“A股保衛(wèi)戰(zhàn)”72小時(shí)、戰(zhàn)況頻頻告急之時(shí)，央行、保監(jiān)會、國資委、財(cái)政部陸續(xù)表態(tài)，宣布加入“護(hù)盤者聯(lián)盟”。