之前在美國(guó)流行的新冠XBB病毒傳入中國(guó)以后，在美國(guó)宣傳以及部分公知推動(dòng)下，國(guó)人的緊張情緒一直都沒緩過(guò)來(lái)，從開始的連花清瘟、布洛芬等等基礎(chǔ)藥到，到現(xiàn)在急切購(gòu)買老美的各種特效藥。

目前有兩種藥美國(guó)藥得到批準(zhǔn)，一個(gè)是上個(gè)月到現(xiàn)在瘋狂搶購(gòu)的輝瑞Paxlovid，另外一款則是默沙東LAGEVRIO。

前者當(dāng)下已經(jīng)在中國(guó)已經(jīng)有了“大賣”的節(jié)奏，無(wú)論是直接購(gòu)買還是印度代購(gòu)，那種渴望不敢想象，朋友圈天天有問(wèn)的。

在“渴望”的背景下，我們目前又一次與輝瑞再談仿制藥的事兒，之前已經(jīng)有過(guò)接觸，被拒絕了，預(yù)計(jì)后面的談判也不容易。

與此同時(shí)，國(guó)家醫(yī)保局從去年開始也在談納入醫(yī)保的事兒，目前的信息是談判失敗，原因很簡(jiǎn)單——價(jià)格太高，談不攏。

來(lái)看看去年三季度數(shù)據(jù)，輝瑞總共賺了226億美元，其中光賣75億美元，貢獻(xiàn)了三分之一能量。

如此賺錢的買賣，輝瑞在中國(guó)市場(chǎng)必然想賺更多。舉個(gè)例子，輝瑞有一降血脂的藥，叫立普妥阿托伐他汀，2004年賣了超過(guò)百億美元，幾乎占了當(dāng)年收入的五分之一。

此后，該藥連續(xù)八年都到達(dá)了這一水平，可謂賣藥史上的奇跡，99年先在美國(guó)先賣，三年以后授權(quán)北京一家藥企開始生產(chǎn)。

話說(shuō)，之前輝瑞的新冠藥在國(guó)內(nèi)買的人很少，現(xiàn)在好不容易賣的火了，輝瑞怎么可能輕易低頭。

無(wú)論是輝瑞還是默沙東，這一波對(duì)華銷售在另一方面再度提醒我們，得加大自己東西的研發(fā)了，醫(yī)藥作為科技領(lǐng)域的主要分支，老百姓日常用品，我們不僅要有廣泛仿制藥生產(chǎn)能力，更要自己自己研發(fā)出來(lái)的。

當(dāng)然，我們也看到好的疫苗——新冠刺激，中國(guó)疫苗的崛起，不僅滿足自己，還能對(duì)華大量援助和出口。也難怪美國(guó)也說(shuō)，他們?cè)?jīng)多次提出可以援助中國(guó)新冠疫苗都被拒絕了。

放開以后，鑒于疫情的現(xiàn)狀的變化，不僅僅是美國(guó)企業(yè)想在中國(guó)賺錢，韓國(guó)也有想法，不過(guò)他們只有羨慕的份兒。

最近SK生物科技公司表示，由于我國(guó)的民族自豪感和堅(jiān)持使用國(guó)產(chǎn)疫苗，他們想把疫苗賣到中國(guó)不太現(xiàn)實(shí)。

首先不否認(rèn)我們有這民族自豪感，但買SK的疫苗有啥必要。兩個(gè)方面來(lái)看：

一是，該公司去年才開發(fā)出自己的疫苗，并且在6月才得到批準(zhǔn)，要他的黃瓜菜都涼了，此時(shí)中國(guó)的疫苗早就經(jīng)過(guò)了考驗(yàn)。更何況目前世衛(wèi)組織目前還沒有批準(zhǔn)說(shuō)可以廣泛使用。

二是，SK生物主要是為阿斯利康和諾華生產(chǎn)疫苗，即使一家代工廠，而且對(duì)外發(fā)展沒有在研發(fā)上有多大投入，基本思路還是買買買。

需要指出的是，由于疫苗出來(lái)的太晚，SK旗下這家公司，去年前三個(gè)季度，利潤(rùn)暴跌50%，銷售額暴跌34%，現(xiàn)在中國(guó)打出一片天地?fù)棋X沒有可能。

眾所周知，SK主要做能源化工和信息的，醫(yī)藥只是附帶發(fā)展，在全球大多數(shù)藥企面前沒有多少競(jìng)爭(zhēng)力。

再有，SK以往每年賺的錢三分之一來(lái)自中國(guó)，最近拜登不是一直希望韓國(guó)要把廠子放在美國(guó)，SK相當(dāng)積極，算是韓企當(dāng)中最聽美國(guó)話的。

當(dāng)然，總得說(shuō)下來(lái)，韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)和我們?nèi)诤系暮苌?，說(shuō)完全倒向美國(guó)也不大現(xiàn)實(shí)，但未來(lái)加大對(duì)華合作，困難不少，起碼美國(guó)會(huì)加大干預(yù)。