今年早些時(shí)候，小米雷軍說了一段感人肺腑的話：小米進(jìn)軍新能源汽車領(lǐng)域是整個(gè)團(tuán)隊(duì)反反復(fù)復(fù)的調(diào)研和深思熟慮之后一致做出的決定，并且也是他人生最后一次創(chuàng)業(yè)，愿意堵上最后的時(shí)光，1000多億足夠了。
話說，歲月不饒人，雷軍已經(jīng)過了天命之年，為了最后的理想也是拼了，不過這話說了不到1年，豪言再臨：要在三年之內(nèi)趕超蘋果，并且做到全球第一，令你不得不佩服雷軍的理想，今天我們就來聊聊這是遠(yuǎn)大呢還是幻想?
既然要對標(biāo)蘋果，就先看看賣的怎么樣，先說全球市場，根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2014-2017年，小米在的出貨量相比于蘋果還是稚嫩的很，例如2015年第四季度，蘋果在全球賣了近7500萬臺(tái)，小米只有1800萬多一點(diǎn)。
這一趨勢從2018年開始，有了變化，以2019年第四季度為例，蘋果全球出貨73.8(百萬臺(tái))，小米32.8(百萬臺(tái))，蘋果比小米多了4000萬臺(tái)，差距明顯縮小。而且總的走勢來看，小米也在接近蘋果，甚至在2020年Q3和2021年Q2，小米季度銷售超過了蘋果。
這么來看，似乎這方面小米還是潛力無窮，具體到國內(nèi)，2014-2021的八年時(shí)間，小米的銷售數(shù)據(jù)還是好于蘋果的，說明咱們手機(jī)黨們還是很愛國貨的，雖然有果粉，但也有米粉嘛。
根據(jù)雷軍設(shè)想，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，有一個(gè)很大的障礙就是高端手機(jī)領(lǐng)域，根據(jù)去年的年報(bào)，全年賣了1000萬臺(tái)，在全球市場只有蘋果的5%，差距還是很明顯的，就連被老美搞了多年的華為，高端市場份額也是小米4倍。
手機(jī)這玩意，要在高端下功夫，首先就要砸錢投入研發(fā)，去年的話小米投入了100億元，蘋果也投入了100億，不過是美元哦，當(dāng)然了主要是蘋果包括系統(tǒng)在內(nèi)的很多都是自己的，所以每一次更新?lián)Q代都是與錢打交道。
其次就是要在硬核上下功夫了，從芯片的研發(fā)和推廣，到代工的進(jìn)步這都需要時(shí)間，例如雖然華為一直在被壓制，但是芯片一直以來都是獨(dú)樹一幟的，并且品牌效應(yīng)也打了出去。組裝方面小米都是代加工，蘋果、華為除此之外，還有有自己專屬工廠，在高端領(lǐng)域沒有點(diǎn)自己的東西很難被市場相信并接受。
當(dāng)年的Note和MIX如何，都只是白駒過隙，火不過三代，成為了小米手機(jī)的歷史照片墻，而現(xiàn)如今天下已被蘋果、華為、三星所分，小米搶灘登陸必須有所依托，目前來看只能是整個(gè)生態(tài)鏈的積累疊加上物聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)或許有機(jī)會(huì)可以一試。
目前小米的市值是600億美元，蘋果接近3萬億美元，差距還是非常大，之所以要對比主要是為了挖掘一個(gè)數(shù)據(jù)，企業(yè)毛利率，畢竟股價(jià)、市值、營收等都和這個(gè)有關(guān)系。
以去年的數(shù)據(jù)為例，蘋果的毛利率在40%以上，而小米的毛利率連15%都沒有達(dá)到，這就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)小米不得不面對問題——定價(jià)。
以前物美價(jià)廉暢銷市場的小米進(jìn)軍高端手機(jī)市場，如何定價(jià)是很大的問題，毛利率高，定價(jià)就得高，但是你不可能不管毛利率，這是企業(yè)盈利的核心指標(biāo)，蘋果沒有相當(dāng)?shù)挠芰?，也不?huì)有現(xiàn)在的地位，自然更不可能有“世界十大經(jīng)濟(jì)體”的地位。
所以打開3000元以上的手機(jī)市場，是需要硬核存在的，對于小米來說，如果在硬件問題上有更多的表現(xiàn)，定價(jià)空間就會(huì)打開，高端市場的一席之地必能收入囊中。因此，在進(jìn)軍高端領(lǐng)域上，必須是全方位的推進(jìn)，若還是原來的套路，肯定是行不通的。
最后說一些與硬科技無關(guān)，但與小米高端市場能走多遠(yuǎn)密切相關(guān)，就太平洋東岸一個(gè)不老實(shí)的國家。就是今年的事，1月份美國把小米例如了“軍事清單”，然后小米不干了和老美打官司，出乎意料小米贏了。
但是咱們說實(shí)話，能贏除了是維護(hù)合法權(quán)益之外，在美國眼里現(xiàn)在或許并沒有放在心里也未可知，但是如果小米高端領(lǐng)域闖出了天地，那必然意味著科技能力的提升，再加上蠶食蘋果市場，美國很可能會(huì)坐不住，華為就是最好的例子，雷軍這方面的心里準(zhǔn)備是要有的。
不管如何，華為都能挺過來，活的越來越好，小米也必然能，就看接下來這張帶灰白紙雷軍如何描繪，三年時(shí)間只爭朝夕。
