“一代新人換舊人”

2018年，在中國服裝市場引起了不小的轟動，一個被多位明顯穿過的國外羽絨服品牌加拿大鵝正式登陸中國市場，當年引起了不小的轟動。

當然了對于品牌方來說，其實是抱著試一試的態(tài)度，轉(zhuǎn)向中國時出現(xiàn)了很多質(zhì)疑的聲音，認為咱們會抵制他，不曾想過了3年，在中國的高端羽絨服市場竟然占的還比較穩(wěn)。

從去年疫情到今年全面復蘇，大鵝在中國的收入蹭蹭上升，知名度也一路上揚，前段時間，大鵝被官方處罰迅速成為了熱點，并且這兩天一份處罰的通知成了熱搜第一，簡直是變相宣傳。

話說回來，在大鵝進來之前，咱們國家的羽絨服品牌可以說百花齊放，百家爭鳴，其中彼時的高端貨也有，波司登一句世界名牌的宣傳咱們也是朗朗上口，大鵝在這種情況下擠進中國市場還是說明了咱們國家民族品牌還有很大的進步空間。

當然說這些并不是我們在國際上拿不過硬的品牌，這個不是的，華為、青島兩個看似不同行業(yè)的品牌，在國外的知名度還是OK的。

而且，前些年，咱們國家的消費主力任然是70-90這批人，處于特殊時代的消費理念，導致民族品牌雖然偶有起色，但難以長久。現(xiàn)如今，消費的主力已經(jīng)轉(zhuǎn)向了Z時代，這批人還是非?？植赖?，甚至可以說是咱們未來二十年的主要消費動力。

為什么Z時代會青睞民族品牌?

個性需求，Z世代擁有強烈的個性化、多樣化訴求，對新事物的接受能力更強，對于文化、內(nèi)涵、創(chuàng)意的要求更高，這是時代變化的產(chǎn)物。

在中國市場消費升級的大背景下，Z世代人群不再對海外品牌盲目崇拜，反而需要回歸到傳統(tǒng)民族文化尋求認同。搭載中國傳統(tǒng)元素和現(xiàn)代時尚潮流的國潮風和兼具傳統(tǒng)老牌印象和年輕化全新形象的國產(chǎn)品牌，滿足了年輕人樂于自我表達、追求文化復興的需求。

新疆棉事件催化國牌情懷，2020年疫情爆發(fā)后，中國對于疫情的嚴格管控使得社會生活秩序快速恢復，國民的民族自信逐漸高漲。

2021年上半年的新疆棉事件更是激起了國民抵制部分國外品牌、支持國牌國貨的決心，民族品牌價值隨之水漲船高?？此贫唐谟绊?，但消費者的心智占領(lǐng)已成，利好國牌發(fā)展。

具體來說，以前國外的品牌在營銷手段和方式上要比咱們強，最大的特點就是賣故事，這種手段直入人心，現(xiàn)在不一樣了，新時代下我們一直在強調(diào)要講好中國故事，客觀上帶動了Z時代的民族自信心。

再有，70-90很大一部分消費群體多多少少帶有偏見，對國產(chǎn)品牌信任感不足，而現(xiàn)在的這種趨勢變了，當然主要得益于咱們國家工業(yè)化水平和科技的發(fā)展，今年鴻星爾克國潮熱不就是國貨質(zhì)量的最好證明么，有的網(wǎng)友戲稱說一雙鴻星爾克的鞋就是穿不壞，想換鞋都難。

還有就是“薄利多銷”惹的禍，商家覺得只要市場打得開，利潤就能來，而稍微提下價格在很多消費者心理都不如同款的國外代加工商品。

很顯然這也在潛移默化的改變，Z時代的年輕消費者在民族自豪感的帶動下，對于這一點反而沒有那么看中，他們喜歡傳統(tǒng)文化與商品的融合，更加注重內(nèi)在的價值和炫耀，傳統(tǒng)文化范疇內(nèi)的“漢服”、“國風”、“古風”成了熱賣。

最后就是內(nèi)卷嚴重的問題，以前國內(nèi)的商家不怎么團結(jié)，價格戰(zhàn)是此起彼伏，有不守規(guī)矩的，也有漫天要價的，當然也有為了短期利潤瘋狂甩賣的，最直接的結(jié)果就是品牌形象的下滑。

這兩年，商家出現(xiàn)了微妙的改變，合縱連橫，先抑制外來侵蝕再說。與此同時，本土市場越來越規(guī)范化，最早的消費模式已經(jīng)行不通了，更何況Z時代的消費理念是特立獨行，打價格的注意已經(jīng)不好使，而是要適應(yīng)他們喜歡的設(shè)計和品質(zhì)。

最后

咱們國家現(xiàn)在有2.6億的Z時代人群，但是貢獻了40%以上的整體消費，不得不說妥妥的主力軍，配合上品牌認知渠道從線下轉(zhuǎn)為線上，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)新媒體，消費能力一浪高過一浪。

在這些因素疊加之下，咱們國家的民族品牌也能借此上一個臺階，直追國際前沿，在這一時間節(jié)點下，國內(nèi)的品牌從粗放式發(fā)展進入精細化運營，同時得益于本土化優(yōu)勢，國內(nèi)品牌把握電商和流量紅利，進行快速增長。中國本土品牌競爭力不斷增強，超過一些全球巨頭也并非難事。