別看伊朗沖突發(fā)生在中東，真正被波及的，可能是亞洲一大批做聚酯、做面料、做服裝的工廠(chǎng)，隨著供應(yīng)鏈傳導(dǎo)到你我熟悉的Zara、H&M這些快時(shí)尚品牌身上，最終影響到我們的日常消費(fèi)。核心邏輯其實(shí)很簡(jiǎn)單：油價(jià)、氣價(jià)一漲，化工原料先漲;原料一漲，面料和服裝成本就跟著漲。

這次最先感受到壓力的是印度和孟加拉國(guó)。印度最大的滌綸紗生產(chǎn)商之一Filate表示，兩大關(guān)鍵石化原料PTA和乙二醇的采購(gòu)成本已經(jīng)漲了將近30%，原因是中東供應(yīng)受阻。

而更麻煩的是，這種漲價(jià)不是只影響一家工廠(chǎng)，而是沿著整個(gè)亞洲供應(yīng)鏈往下傳。比如給H&M、Inditex(Zara母公司)、沃爾瑪?shù)裙竟┴浀膹S(chǎng)商就表示，能源危機(jī)把化學(xué)品和染料成本都明顯推高了。另一邊，印度古吉拉特邦紡織重鎮(zhèn)蘇拉特還出現(xiàn)了液化氣短缺，不少外來(lái)務(wù)工人員被迫離開(kāi)，工廠(chǎng)連正常開(kāi)工都受影響。

那為啥你現(xiàn)在逛店還沒(méi)覺(jué)得漲價(jià)?其實(shí)大牌都留了后手：提前備貨。一些公司已經(jīng)備好了春夏和大部分秋冬的貨，至今還沒(méi)影響，但這并不代表沒(méi)事。H&M方面表示，預(yù)計(jì)接下來(lái)幾周孟加拉國(guó)供應(yīng)商大概率會(huì)繼續(xù)提價(jià)，品牌方要么自己消化一部分，要么等著未來(lái)轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。

值得注意的是，這次不只是“原料漲價(jià)”，而是需求可能被打壞。當(dāng)面料、縫紉線(xiàn)、物流、燃料一起漲，工廠(chǎng)就會(huì)先減產(chǎn)，品牌就會(huì)重新算賬，買(mǎi)家也會(huì)更謹(jǐn)慎。據(jù)報(bào)道，孟加拉國(guó)的線(xiàn)廠(chǎng)已經(jīng)宣布提價(jià)15.5%;印度蘇拉特一些織機(jī)也已經(jīng)停工，產(chǎn)量從日均1萬(wàn)米掉到3500到4000米。行業(yè)里的人其實(shí)都明白：如果這種狀態(tài)持續(xù)下去，最后不是“誰(shuí)賺得少一點(diǎn)”的問(wèn)題，而是訂單直接減少、工廠(chǎng)被迫停產(chǎn)的問(wèn)題。

雖然快時(shí)尚品牌這些年一直在推“再生聚酯”，也就是用塑料瓶廢料做面料，想借此減少對(duì)原油價(jià)格的依賴(lài)。但現(xiàn)實(shí)是，再生聚酯在全球聚酯總量里占比還不高，只有大約12%。所以它只能緩沖一點(diǎn)沖擊，遠(yuǎn)談不上“免疫”。

對(duì)品牌來(lái)說(shuō)，接下來(lái)有兩件事很重要：一是盡量鎖定長(zhǎng)期原料合同，二是分散供應(yīng)來(lái)源。否則消費(fèi)者就要開(kāi)始捂緊錢(qián)包了，這是快時(shí)尚最怕面對(duì)的。