眾所周知，最近5年，包括美國在內(nèi)的西方國家針對(duì)中國最能提的一次叫“減少依賴”，意思就是把全球制造份額轉(zhuǎn)到自己國家，或者他們認(rèn)為可行的地區(qū)。

以新冠為例，自從疫情發(fā)生以后，美國認(rèn)為自己的醫(yī)療產(chǎn)品供應(yīng)鏈不穩(wěn)定，無論是采集容器還是口罩……多次呼吁重新思考供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、建立國家?guī)齑婧透脑靽鴥?nèi)制造業(yè)。但在過去六個(gè)月里，美國最后五家大批量一次性注射器工廠中有三家已經(jīng)關(guān)閉，因?yàn)閺闹袊少彯a(chǎn)品更便宜。

最近美國僅剩的兩家注射器之一的Dickinson and Co(BD)工廠，遇到了問題了，他們發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)力也有，成本也低，但就是比中國賣的貴。

最后發(fā)現(xiàn)，問題出在——材料成本，主要是用于注射器主體的聚丙烯塑料或作為柱塞一部分的聚異戊二烯(一種合成橡膠)塞，占制造成本的一半以上。這些都是由石油衍生的樹脂制成的，現(xiàn)在石油對(duì)中國制造商來說更便宜，因?yàn)樗麄兛梢詮亩砹_斯購買。

另外，在全球聚丙烯格局中，中國產(chǎn)能整體占東北亞地區(qū)的比重超過80%，占全球總產(chǎn)能的比重超過35%，位居全球第一。如果再往細(xì)了看，聚丙烯的主要原材料丙烯，中國也是全球第一，基本上世界上的新增產(chǎn)能大多來自包括中國在內(nèi)的亞太。

總之一句話，所謂的供應(yīng)鏈?zhǔn)黔h(huán)環(huán)相扣的，單打獨(dú)斗是不可能有出息的，而且中國雖然是全球工廠，但很多東西也需要進(jìn)口，我們與世界就是一榮俱榮一損俱損，上面說到的原油，那我們就得對(duì)外依賴，這個(gè)沒辦法。

不光是重工業(yè)，輕工業(yè)方面也一樣。之前耐克、阿迪等服裝品牌將中國一些工廠轉(zhuǎn)移到了東南亞和南亞，但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)還得搬回去。

全球最古老的鞋制造商Bata可持續(xù)發(fā)展全球負(fù)責(zé)人說，在中國建立了幾十年的成熟生態(tài)系統(tǒng)，不僅確保了有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格點(diǎn)，而且在大規(guī)模生產(chǎn)中提供了難以復(fù)制的穩(wěn)定質(zhì)量。我想不出還有哪個(gè)地方能像中國一樣在質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格上做到這一點(diǎn)。

原因很簡單，生產(chǎn)鞋，服裝等輕工產(chǎn)品，僅僅搞個(gè)廠說成本低，能賺錢那是想多了，得考慮原材料。

事實(shí)上，中國在全球服裝供應(yīng)鏈中是如此不可或缺，即使是不斷變化的國家也不會(huì)真正減少對(duì)中國的依賴。

越南紡織服裝協(xié)會(huì)副主席Duong Thi Ngoc Dung表示，越南服裝業(yè)仍然主要依賴中國材料，如紐扣、線、標(biāo)簽和包裝，只有約30%至40%的材料在當(dāng)?shù)刂圃臁?/p>

總的來說，現(xiàn)在以美國為首的西方國家把供應(yīng)鏈搞混亂最終還得回歸常態(tài)，當(dāng)然有些會(huì)有改變但大勢(shì)還在，誰也離不開誰，只不過全球化深度推進(jìn)的時(shí)候，遇到了坎兒，然后他們開始有顧慮了，殊不知西方能起來也是依賴全球化才實(shí)現(xiàn)的。