未來，當(dāng)你把蘋果手表或者蘋果筆記本電腦的盒子翻過來時(shí)，上面可能會(huì)寫著：越南組裝。

能夠得到蘋果的批準(zhǔn)似乎是越南的勝利。十多年來，越南一直把頂級(jí)科技品牌吸引到越南建立供應(yīng)鏈作為優(yōu)先事項(xiàng)?，F(xiàn)在，蘋果已經(jīng)從越南采購AirPods耳機(jī)，并正在測(cè)試手表和筆記本電腦的生產(chǎn)。能夠制造這些更復(fù)雜的設(shè)備顯示了越南加入全球電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈的決心。

越南已經(jīng)成為蘋果供應(yīng)商名單中第六名的經(jīng)濟(jì)體。2018年，蘋果在越南采購的供應(yīng)商有14家，到了2020年，這一數(shù)字已經(jīng)上升到了21家。然而，這些供應(yīng)商都不是越南人。

越南是蘋果第六大供應(yīng)商來源國/來源:nikkei asia

只做“流水線”，附加值為零

越南的確成功地吸引了供應(yīng)鏈企業(yè)，但卻未能建立本國的高科技產(chǎn)業(yè)，這給該國的經(jīng)濟(jì)帶來了一些奇怪的矛盾。越南的技術(shù)出口增長(zhǎng)速度在亞洲沒有任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以達(dá)到：2020年，高科技產(chǎn)品在出口中的所占比例達(dá)到了42%。然而越南對(duì)這些出口產(chǎn)品的附加值幾乎為零。

越南高科技產(chǎn)品出口猛增/來源：nikkei asia

該國的業(yè)內(nèi)人士對(duì)他們?nèi)栽跒槠渌麌业拇笃放谱雒阑牧魉€表示失望，三星就是一個(gè)很好的例子。雖然該品牌已經(jīng)在越南經(jīng)營了14年，其智能手機(jī)的出貨有一半都依賴越南，但是在2020年，在其排名前25位的越南供應(yīng)商名單中，它只列出了外國公司。越南商務(wù)部多邊貿(mào)易主任說：“有一種叫做玻璃天花板的東西，要突破這個(gè)上限非常困難”。

對(duì)于越南來說，想提升其全球價(jià)值鏈非常難。但是對(duì)于包括我國在內(nèi)的一些東亞國家來說，這種突破已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。

我國一開始也是從低技術(shù)含量的制造業(yè)起步的，但是現(xiàn)在已經(jīng)并穩(wěn)步發(fā)展到汽車、半導(dǎo)體和機(jī)器人領(lǐng)域。事實(shí)上，越南也同樣擁有我國曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)：低成本的勞動(dòng)力和和國家產(chǎn)業(yè)政策，但越南缺乏一些關(guān)鍵因素：技能和良好的基礎(chǔ)設(shè)施。

與此同時(shí)，在過去幾十年的發(fā)展中，中國早已在制造業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位。在未來供應(yīng)鏈不穩(wěn)定以及去全球化的影響下，越南能否實(shí)現(xiàn)包括韓國和我們中國這樣的價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型，完全是不可預(yù)測(cè)的。

越南正趕上一個(gè)好機(jī)遇，但“轉(zhuǎn)瞬即逝”

不過隨著我國和周邊國家的人力成本在不斷上升，許多供應(yīng)商開始轉(zhuǎn)移到越南，這對(duì)這個(gè)國家來說似乎是一個(gè)好消息。

根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)，從2010年到2020年，越南的經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長(zhǎng)了一倍多。但該國利用爆炸式增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)有限。法國外貿(mào)銀行的經(jīng)濟(jì)學(xué)家說:“唾手可得的成功僅僅是因?yàn)橛辛畠r(jià)勞動(dòng)力。對(duì)越南來說，這種情況將會(huì)消失?！?/p>

換句話說，如果越南的工資上漲，目前認(rèn)為越南很好的公司可能最終會(huì)轉(zhuǎn)移到柬埔寨這些成本更低的國家。還有一些其他風(fēng)險(xiǎn)，比如低質(zhì)量和造成環(huán)境污染的外來投資，這可能會(huì)使貧窮國家向價(jià)值鏈上游移動(dòng)的成本更高、難度更大。

就在離河內(nèi)不遠(yuǎn)的紅河對(duì)岸，GPR工人們頂著壓縮機(jī)的嘶嘶聲和乳膠的酸性氣味，從LG電子的真空吸塵器到松下的洗衣機(jī)，泵出各種電器的橡膠部件。

規(guī)模小，聯(lián)系薄弱

另一個(gè)問題，越南沒有能夠容納大客戶制造業(yè)部門的結(jié)構(gòu)和規(guī)模。

例如，在我們中國，可能有整個(gè)村莊都在做提供布料、硅片或汽車零部件的工作。但是越南缺乏這樣的集中性，它的配套產(chǎn)業(yè)更加分散，融入全球供應(yīng)鏈的程度更低。

根據(jù)該國2020年的一份報(bào)告顯示，越南發(fā)展供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的項(xiàng)目是原始和繁瑣的。比如在那兒有一些匹配的車間，但是僅僅在那里交換了名片，沒有簽署合同。

泰國貿(mào)易部的官員表示：“盡管吸引了大量投資，但外國部門與國內(nèi)部門之間的聯(lián)系卻很薄弱，這就是為什么該國在技術(shù)、管理和其他技能方面都沒有看到太多溢出影響?！?/p>

各種矛盾，“前路坎坷”

在向投資者兜售時(shí)，越南向他們展示了一套穩(wěn)定、低成本的優(yōu)點(diǎn)，但它缺乏為企業(yè)提供動(dòng)力的高技能勞動(dòng)力。他們可以通過更多的培訓(xùn)帶來這些技能，但也會(huì)推高工資成本，鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)移到成本更低的國家，這對(duì)越南來說也是很難突破的矛盾。

根據(jù)商業(yè)研究公司越南工業(yè)研究與咨詢公司2021年的一份報(bào)告，投資者對(duì)越南的另一個(gè)抱怨是：物流成本吞噬了利潤率，其相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值的20%。相比之下，亞洲的平均比例為12.9%，全球?yàn)?0.8%。

回到互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備工廠，越南還有一個(gè)不得不面對(duì)問題，雖然勞動(dòng)力很年輕，但老年人口正在增加：越南是撫養(yǎng)比增長(zhǎng)最快的10個(gè)國家之一。

CNC科技加工廠的一名員工說：“我們正在發(fā)展經(jīng)濟(jì)，短期內(nèi)是好的，但如果我們不利用好它，它就會(huì)成為負(fù)擔(dān)。越南需要一些更激進(jìn)的東西?！?/p>